SDGsを掲げるだけで終わらせない。
経営戦略・人材・組織まで実装し、
社内に定着させます。

こんなお悩みはありませんか？

中小企業のサステナビリティ推進担当者・経営者から寄せられる9つの課題。これらは意識や知識の問題ではなく、進め方の設計と組織の仕組みが整っていないことが原因です。

止まる理由は、取り組みが足りないからではありません。

サステナビリティが進まない本質的な原因は「意識の低さ」や「知識不足」ではありません。進め方の設計・体制・巻き込みの仕組みが整っていないことです。組織を動かす設計こそが、最初に必要なものです。

「どのステップから始めるか」を1分で確認する

サステナビリティ経営に取り組む企業の状況はさまざまです。はじめて着手する企業もあれば、すでにGHG算定や目標設定が済んでいる企業もあります。自社の現状に合ったステップから始めることが、活動を継続させる鍵です。以下の選択肢から、自社の現在地にもっとも近い状況を選んでください。

なぜ中小企業はネクストプレナーズを選ぶのか

2002年の創業以来、経営コンサルティング実績300社以上。サステナビリティ経営・ESG対応・脱炭素・情報開示を専門とし、中小企業の現場に即した伴走支援を提供しています。

大手サステナビリティ専業コンサルとの違い

サステナビリティ専業の大手コンサルティング会社（クレアン・JMACなど）は大手・上場企業向けの長期プロジェクトを前提とすることが多く、中小企業には投資規模・期間の両面でハードルが高い場合があります。ネクストプレナーズは従業員50〜300名の中小企業に特化し、最短3ヶ月から始められる伴走型パッケージ支援を提供。「担当者一人・知識ゼロ」からでも組織が自走できる状態を作ることを明確に打ち出しています。

出典・参考情報

• 環境省・経済産業省「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」Ver.2.8（2026年3月） ― 環境省 グリーン・バリューチェーンプラットフォーム
• GHGプロトコル（Corporate Standard／Scope 3 Standard） ― GHG Protocol公式
• SSBJ（サステナビリティ基準委員会）サステナビリティ開示基準（2026年3月期任意適用、2027年3月期以降プライム上場企業へ段階適用） ― サステナビリティ基準委員会公式

本ページの内容は上記一次情報に基づき、株式会社ネクストプレナーズが2026年8月に作成・最終確認しました。

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